首先你需要转化思维，民宿的流量，就算再大，一定是相对集中于短期订房，民宿房量又有限，必然会导致当即的订单成交率很低。这时候，如果你的观念里只有成交的订单才作数的话，那么大部分流量就一定都是浪费的。这就涉及到客户留存。
举个例子，客人打电话，民宿没房，这时候很多民宿人就直接放弃。这是一种极大的浪费，因为能主动联系你的客户，说明他们对你的产品认可度非常高，是相对优质的潜在客户，我们实在没理由因为当次没有成交，就舍弃这个客源。擅长操作的民宿人，无论如何会将这个客户留存下来，长期灌输，这样无论是以后客房售卖，或是品牌延伸（这个改天专门再讲），他们都可能成为你的种子用户。
种子用户太关键了！种子用户太关键了！种子用户太关键了！重要的话说三遍！因此，面对这种炸弹式流量，丝毫不用客气，强势转化强势留存，慢慢培育，把短期流量转化为长期稳定优势。以上，在旺季营销的游戏规则里，我们必须认识到，客户是有限的（淡季+旺季的总流量有限），但市场是动态的——即旺季的流量获取，它的作用能延伸到淡季去。
最后，博仁小编觉得，重视旺季，并不是说淡季不用做，而是说当你手里的筹码只有那么多时，可以重新思考的资源再分配。当然，敢于旺季做营销的，需要民宿和民宿主具备这些条件：
1. 有好的产品，并具备品牌思维；
2. 懂得客户留存和长期维护；
3. 懂得做品牌价值（客户潜力）延伸。
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